1日でつくるわが社の賃金体系
~わかりやすい!!すぐつくれる!!導入が簡単!! ~
古くて新しい課題 それが賃金制度です。『職能給』を導入したいがどうするのか?『職能給』 を導入したが全く機能しないがどうするのか?『成果主義賃金制度』を導入したいがどうするのか? といった人事が直面する最重要課題について1 日でその解決のポイントを学んでいただきます。
【研修効果】
1.賃金制度の基礎知識
2.自社にふさわしい賃金体系と現行賃金体系の変更点を学ぶ
3.原資管理の重要性とその考え方を理解する
主催:京都能率協会 後援:京都商工会議所

【日 時】
平成21年3月12日(木) 9:30~16:30
【会 場】
京都商工会議所 (京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※地下鉄烏丸線 丸太町駅6番出口スグ
【講 師】】
有限会社イマジン
代表 原田 孝一朗 氏(社会保険労務士)
共生人事戦略部門 主幹 高山 明司 氏(退職金問題担当 社会保険労務士)
共生人事戦略部門 主任 沖井 健司 氏(ESサーベイ担当 社会保険労務士)
共生人事戦略部門 カウンセラー 山下 真己実 氏
(使えるツール担当 社会保険労務士)
【受講料】
・京都能率協会会員 16,800円
・京都商工会議所会員 18,900円
・一 般 26,000円
※参加者特典「すぐに役立つ実際導入事例CD」を贈呈いたします
【お申込み・お問合せ】
京都能率協会(京都商工会議所内) mail:nouritsu@kyo.or.jp
TEL 075-212-6446
FAX 075-222-2612

1.
はじめに
・環境の変化と賃金制度
・少子高齢化
・雇用の多様化と流動化
2.
賃金制度の基礎知識
・
支払能力と適性人件費
・標準生計費
・5本の賃金ラインの意味とその引き方
3.
新賃金制度への取組み
・経営理念
・問題点の洗出し(ES調査を利用して)
・使えるプロット図
・運用規程の重要性
4.はじめの一歩の賃金制度(評価型)
5.
職能給導入と改革事例
・職能資格制度
・人事考課表
・絶対と相対
・使える計算式
6.
成果型賃金制度へ
・その仕組みと課題
・年俸制
・役割給と成果
・インセンティブ賞与
・コンピテンシーとは
7.
新賃金制度導入の実際
・委員会の役割
・説明会(社員と役職者)
・不利益変更
・調整給の役割
・諸規程の整備
8.
さいごに
・社員のモチベーションは?
※同業者の受講はご遠慮下さい
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【講師プロフィール】
●有限会社イマジン 代表 原田 孝一朗 氏(社会保険労務士)
3年連続「賃金・退職金制度 整備・改定事例集」(厚生労働省労働基準局発行)に、
手がけた事例が掲載される等賃金制度構築及びその変更についての評価は高い。30年、
250社のコンサルティング経験を活かした講演内容には定評を持つ。執筆活動としては、京都銀行「経営ノート」
労務相談コーナーを受け持ち、現在連載中。京都府社会保険労務士会常任理事。
●有限会社イマジン 共生人事戦略部門 主幹 高山 明司 氏
(退職金問題担当 社会保険労務士)
●有限会社イマジン 共生人事戦略部門 主任 沖井 健司 氏
(ESサーベイ担当 社会保険労務士)
●有限会社イマジン 共生人事戦略部門 カウンセラー 山下 真己実 氏
(使えるツール担当 社会保険労務士)
《有限会社イマジンは、『共生の人事戦略』をサポートするコンサルティング機関です》





