~初級管理職向け~ 部下を扱う者のセオリー
人間の行動の定石を理解し、職場で活用する!
【研修ポイント】
①社員の行動特性を理解する
②日常業務での部下への仕事の与え方、確認の仕方を押さえる
③目標の持たせ方、ほめ方、叱り方の要領をつかむ
主催:京都能率協会 後援:京都商工会議所

【日 時】
平成20年11月11日(火) 9:30~16:30
【会 場】
京都商工会議所 (京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※地下鉄烏丸線 丸太町駅6番出口スグ
【対 象】
部下を持つ管理者・監督者もしくはリーダー候補の方
【講 師】
クリーク大阪社労士事務所 訓練・研修トレーナー 入江 幸男 氏
【受講料】
・京都能率協会会員 16,800円
・京都商工会議所会員 18,900円
・一 般 26,000円
【お申込み・お問合せ】
京都能率協会(京都商工会議所内) mail:nouritsu@kyo.or.jp
TEL 075-212-6446
FAX 075-222-2612

1.人間の持つ行動特性(行動科学)
について考える
①X理論、Y理論について
②マズローの欲求の5段階説の応用
③ホーソン工場の実験での意外な結果
④働く者への、衛生要因と動機付け要因
2.ブレーン・
ストーミングでのコンセンサスのとり方
部下からうまく意見を出させる要点
※あるテーマで実際に、意見交換をやってみる
3. 上司としてどのように振舞うのか
4.職場での目標・
方針はどうするのか
①『なにを』 伝えるのか?
②『どのように』 伝えるのか?
③『いつまでに』 は指示としての絶対条件
5.部下を刺激し、
揺さぶる具体的方法
①自分自身が出す指示・方針を固める
②後だしジャンケンは愚の骨頂である
③指示に必要な条件は
④コーチング的考え方を用いるべきである
⑤個々の部下に考えさせろ
6.今現在、やってみたい仕事は何であるのか?
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【講師プロフィール】
●クリーク大阪社労士事務所 訓練・研修トレーナー 入江 幸男 氏
昭和52年(株)近商ストア入社。新入社員、監督者、管理者の訓練など採用・研修業務を担当する間、社会保険労務士を取得。 平成14年(株)オートセブンに入社、総務部に在籍後、独立。現在は柔・剛 両面のリーダーシップ訓練の実施や、販売・営業の実践訓練、 ビジネスマナー研修を中心に活動中である。




