できる部下を育てる仕事の与え方・教え方

部下の能力を最大限に引き出す
現状を打破し、激変する外部・ 内部環境変化に積極的に対応する人材を育成する

【研修効果】
　①部下の能力を最大限に引き出す部下指導・育成のポイントを身につける
　②部下のキャリア開発とキャリアチャレンジ指導方法を学ぶ
　③マンネリ・甘えを打破し、自己責任・帰属意識・当事者意識を植えつける

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成20年11月6日（木）　9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
株式会社ヒューマン・トータル・プランニング　代表取締役　坊垣　博康　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員　16,800円
　・京都商工会議所会員　18,900円
　・一 般 　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 組織人としての意識のあり方を徹底する
　①経営の４つの目的と４つの意識を指導する
　②上司としての部下指導発想の基本概念
　③マネジメント３つの力と三面等価の原則

２． 職場を動かすリーダーシップの向上を図る
　①効果的なリーダーシップとタスク管理を体得する
　②リーダーシップの４機能を効果的に運用する

３． 叱り方と誉め方の具体的実践
　①叱り方のルール
　②叱責の具体的実践方法
　③称賛の具体的実践方法

４． 部下指導のためのキャリア開発支援
　①キャリアアンカーを活かす
　②あなたは、どのメンターの役割ですか？

５． ＯＪＴによる部下の能力開発方法
　①職場における部下の重要な指導プロセス
　②部下育成の上手な上司とは（教え方・与え方）

６． 組織活性化のための部下指導５つの方法

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●株式会社ヒューマン・トータル・プランニング　代表取締役　坊垣　博康　氏

大手ホテル取締役販売促進営業部長として海外、国内客の集客、Ｆ＆Ｂ、ブライダル、宴会イベント企画の戦略・戦術を実践。また、 教育訓練担当部長として、即戦力化のためのＣＤＰ等の構築を実践し人材開発・育成に力を注ぐ。各ホテルのＧＭ、営業部長、 海外大手ホテルチェーンとの業務提携担当を歴任し、大手研修機関に移籍し経営コンサルタントに転進、その後現株式会社を設立し独立。 特に管理職研修での評価が高く、多くの企業での研修実績がある。