リーダーは現場の問題を解決せよ！

主体的に問題を発見し、 解決していくスキルを身につける

【研修効果】
　①リーダーに期待されている役割を自覚する
　②職場の問題を主体的に発見し、解決していくために必要なスキルを学ぶ
　③問題を解決するための実行計画の立て方を学ぶ

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成20年10月21日（火）　9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
ビジネス ディベロップ サポート　代表　パッションクリエイター　大軽　俊史　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員　16,800円
　・京都商工会議所会員　18,900円
　・一 般 　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 仕事を通して、心豊かに、人間として成長しよう！
　(1)働く価値観は、その人の思いで変わる
　(2)あなたには、「夢・志・目標」がありますか？

２． これまでの仕事ぶりを振り返る　
　(1)自分の役割を客観的に考える　 【個人ワーク】
　(2)今までの仕事を振り返ろう　　　【個人ワーク】
　(3)あなたの強み・弱み 　　　　　　【個人ワーク】 　　　　　　　　　　　　　　　

３． リーダーとして期待されること　
　(1)仕事のできる魅力的なプロ社員とは？　　　　　　 【グループワーク】
　(2)自らの役割を考え、会社に貢献するためには？ 　【グループワーク】

４． リーダーに求められる問題解決力とは何か？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　(1)問題解決に必要な３つの能力　
　(2)問題解決基本ステップと必要な能力の関連性とは？　
　(3)リーダーとして問題解決力とは何か？ 【事例】
　　　リーダーに求められる問題解決
　(4)今、職場で何が問題になっているのか？

５． 課題発見～整理力とは？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　(1)ピラミッドストラクチャーの理解　　　　【事例】
　　　ピラミッドストラクチャー構造を使った問題点の指摘
　(2)課題発見力＝課題抽出力＝整理力　【事例】
　　　我社のリーダーは後輩・ 部下を育てようとしない。なぜでしょうか？
　(3)問題発見のフレームワークの「ロジックツリー」とは？
　(4)「発見」 のため必要な重要スキル　

６． 課題解決に向けてのＰＤＣＡの実践　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

７． 良い会社にするための本質的問題点と解決策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　『良い会社にするための本質的問題点と解決策とは？』　【グループワーク】

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●ビジネス ディベロップ サポート　代表　パッションクリエイター　大軽　俊史　氏

同志社大学商学部卒業後、株式会社ヤラカス館本店（事業戦略・商品企画・広告企画・イベント企画等）にて営業・企画に従事する。 その後、日本総研ビジコン（現SMBCコンサルティング）に入社し、人事諸制度の設計・ 運用支援コンサルティング及び各種研修講師として活躍した後、日本総研にて、事業戦略・ 営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。現在では、戦略・マーケティング・営業・ 人材育成など幅広くコンサルティングを手がける。