1日でわかる！これが生産管理の基本だ

目の前の出来事だけを意識して仕事をしていませんか？「木を見て森を見ず」という言葉があるように、 目の前のことばかりを意識しすぎて、一歩引いた高台から仕事を眺めていないことが多くありませんか。経営環境の変化が著しい中、 社会の要求に合った生産管理体制の構築が急務になってきています。このような状況においては、現場の改善だけではなく、 経営全体の視点から生産管理を体系的に捉えることができる能力も重要になってきます。本セミナーでは、 生産管理の基本的体系をしっかりと把握し、戦略の視点から生産管理を考えていける基礎力を身につけていきます。 ワークショップ形式も採り入れて、楽しく学んでいきます。

【研修ポイント】
　①生産管理の体系を基礎から学ぶ
　②生産現場における基本的な戦略の練り方を身につける
　③生産管理の考え方を実践するポイントを学ぶ

主催／京都能率協会　　後援／京都商工会議所



【日　時】
平成20年10月2日（木）　 9：30～16：30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅⑥番出口スグ

【講　師】
ＡＡＳ　Ｃｌｏｖｅｒ株式会社　代表取締役専務　中小企業診断士　角　杉信　氏

【受講料】
・京都能率協会会員　16,800円
・京都商工会議所会員　18,900円
・一　般　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 生産管理の基本的体系と知識を知ろう
　①生産管理の基本的体系を知ろう
　②生産管理の基本的知識を学ぶ

２． 生産管理に関する戦略的考え方を学ぼう
　①まずは戦略的フレームワークを学ぼう
　②フレームワーク思考で多角的視点を身につける

３． 生産管理の戦略的思考を実践しよう
　①事例を用いて戦略的思考にチャレンジ！
　②ワークショップで知識を知恵に高めよう！

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【講師プロフィール】
●ＡＡＳ　Ｃｌｏｖｅｒ株式会社　代表取締役専務　中小企業診断士　角　杉信　氏

幅広い分野で、メーカー、サービス業、IT系企業など数多くの企業コンサルティングを行うとともに、 会社役員として実務にも従事している。実践からのコンサルティングを重んじ、現場の視点に立った指導を行っている。 コンサルティングやセミナー等では、「コミュニケーション」「熱意」「わかりやすさ」を大切にしており、多くの人達から定評を得ている。