やる気社員と活力ある組織はこうしてつくる

プロセスとスキルを変えれば組織は変わる
経営者、管理者のための仕組みづくりとスキル強化セミナー

【研修効果】
　①動機づけや組織活性化の効果的なマネジメントの手法と優先順づけが分かる
　②組織運営の基本と注力すべきポイントが確認できる
　③部下のやる気を高めるための実践的なスキルが習得出来る

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成20年9月18日（木）　9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
株式会社イント　代表取締役人事コンサルタント　掛川　和彦　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員　16,800円
　・京都商工会議所会員　18,900円
　・一 般 　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１．マネジメント・ システムの最適化を考える
　(1)業績向上のためのマネジメント・システムを考える
　(2)重要な戦略立案プロセスを確認する
　(3)戦略を行動にブレークダウンする仕組みづくり

２．顧客・ 市場を起点とした組織設計
　(1)組織は戦略に従う、戦略は経営環境に従う
　(2)垂直型組織の５原則
　(3)垂直型組織観を水平的に転換する
　(4)組織間の連携を図るための仕組みとスキル

３． 評価の意味を考える
　(1)成果主義の効用と限界
　(2)出来る人材像を明確にする
　(3)次につながる評価のあり方

４．社員を動機づけ、 ベクトルを一致させる
　(1)組織は人の集まり、コミュニケーションが基本
　(2)聴くスキル：上司として部下の話を聴いていますか
　(3)部下がやる気になる上司の行動、やる気をなくす行動
　(4)毎日しなければならない、 職場活性化のために必要な５つの基本行動

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●株式会社イント　代表取締役人事コンサルタント　掛川　和彦　氏

神戸商科大学卒業。ヤマハ発動機㈱を経て大手人材開発コンサルタント会社入社。人事コンサルティング、研修に携わる。 1996年㈱イント設立。人事コンサルタントとして活躍中。階層別研修（新入社員、中堅社員、管理職）、目標管理制度、 人事考課制度等の実践的なコンサルティングで高い評価を得ている。