今さら聞けない管理の基本、今から身につける管理の基本

組織の要である管理者のレベルアップを図る！

【研修効果】
　① 管理者に期待される役割の全体像を理解する
　② 管理者に求められる能力を知り、自分の管理スタイルを診断する
　③ ①②を通して管理者のレベルアップを図る

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成20年9月3日（水）　9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
株式会社イント　代表取締役人事コンサルタント　掛川　和彦　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員　16,800円
　・京都商工会議所会員　18,900円
　・一 般 　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 企業の環境変化と管理職の役割
　①企業の目的と管理職の役割
　②事業構造の捉え方
　③組織運営の５原則
　④上司の補佐、部下指導
　⑤管理者に求められる能力
　⑥仕事のマネジメント
　⑦人のマネジメント

２． マネジメント演習
　管理職として業務処理演習
　自己の管理スタイルの把握　　　
　①業務遂行の５機能
　②問題解決のプロセス
　③コミュニケーションと動機づけ

３． まとめ
　・自己の管理スタイルの把握
　・啓発点改善の実行計画作成

＜ポイント＞
　★ 管理の基本、全体像をまず知識として学習します
　★ 自分の管理の仕方を演習により確認します
　★ これにより、啓発ポイントが具体的に把握できます

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●株式会社イント　代表取締役人事コンサルタント　掛川　和彦　氏

神戸商科大学卒業。ヤマハ発動機㈱を経て大手人材開発コンサルタント会社入社。人事コンサルティング、研修に携わる。 1996年㈱イント設立。人事コンサルタントとして活躍中。階層別研修（新入社員、中堅社員、管理職）、目標管理制度、 人事考課制度等の実践的なコンサルティングで高い評価を得ている。