技術者のための実践力強化セミナー

自分で問題を発見し解決できる高度技術の担い手となれ！  

【研修効果】
　①技術者としての心構えや基本姿勢を学ぶ
　②技術者にとって必要な問題解決力、論理的思考、表現力を身につける
　③技術者にもヒューマンスキルが必要であることに気づく

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成20年7月3日（木）9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
実践マネジメント研究所　代表 　植條　英典　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員 16,800円
　・京都商工会議所会員 18,900円
　・一 般  26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 技術者としての心構えと求められる能力
　①企業人としての倫理・ マナーと技術者としての使命
　②３つのスキルアップが必要である
　　（１）テクニカルスキル　・ヒューマンスキル
　　（２）コンセプチュアルスキル
　③何事もPDCAサイクルを回すことが基本である

２．技術者に求められる管理と監督機能とは？
　①管理とは部門的マネジメント
　　　監督機能とは実質的マネジメント
　②管理技術であるQCDと技術者との関わり
　　　（Q：品質管理　C:コストダウン　D:納期管理）
　③PERT法という管理ツールを身に付けよう！

３．問題解決のためのQC手法、IE技法、 V/AとV/E思考
　①QCストーリーとQC７つ道具、新QC7つ道具
　②IE思想とIE技法の体系、各技法
　③V/AとV/Eの違いとコストダウンの実践的考え方

４．技術・ 技能の向上と技能伝承の進め方
　①技術・技能のスキルマップづくりと評価の仕方
　②教育訓練計画の内容と計画時の注意点
　③教育訓練の4つの方法
　　・職場内教育　・職場外教育　・自己啓発　・自己開発

５． ヒューマンスキルを高める対策と勘所
　①５つのヒューマンスキルと向上対策
　　・人間関係　・協調性　・交渉力　・対話力　・指導力
　②部下への指示と指導のあり方
　　（１）指示をする時の注意点
　　（２）指導方法の勘所
　③褒められ上手、褒め上手になろう！

６． 今後のものづくりと技術者への期待

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●実践マネジメント研究所　代表 　植條　英典　氏

大学で生産管理を学び、中堅家具製造卸会社での経営企画室勤務を経て８５年中村技術士事務所に入所。 ０４年実践マネジメント研究所設立。中小企業から大企業に至るまで多くの企業のコンサルティングを行なうと共に中小企業大学校、 大阪府工業協会、兵庫工業会、奈良工業会、日本ＩＥ協会、四国生産性本部、海外研修等での講師としても活躍中。得意分野：工程管理、 生産性向上対策、品質改善、ＱＣ活動の指導など