そこのリーダー、もっとしっかりしろ！

部下を揺さぶれ！火をつけろ！ 　～部下を使った仕事の進め方を伝授～

リーダーシップとは、『相手に与える影響力』とも言えます。大切なのは、 その相手が人間である事です。今回のセミナーでは、リーダーが、仕事を通じて部下にどのように係わって行けばよいのかを、 解り易い言葉で実践を念頭において解説致します。

＊部下の管理指導を実践する要点を学ぶ
＊職場での明確な方針の伝え方を学ぶ
＊部下を揺さぶり行動させる技法を学ぶ

主催：京都能率協会　後援：京都商工会議所



【日　時】
平成19年11月27日（火）9:30～16:30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】
クリーク大阪社労士事務所　訓練・研修トレーナー　入江　幸男　氏

【受講料】
　・京都能率協会会員 16,800円
　・京都商工会議所会員 18,900円
　・一 般  26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． 部下の管理指導は訓練で上達する
　①リーダーは自身と部下の両方の訓練を考えろ
　②訓練（練習）は、何をどうするかを考えろ
　③部下指導力の向上は、職場での実践あるのみ

２．人間（部下） の行動科学を理解する
　①人間の持つ欲求へのアプローチ方法
　②性善説か性悪説か／心の四つの窓について
　③ホーソン工場の実験での興味深い結果
　④それぞれの仕事は何のためにやるのか？

３． 部下に理解させる方針の伝え方
　①リーダー自身で、夢とロマンを創造せよ
　②何を伝えるのか？どのように伝えるのか？
　
４．職場の作業環境を変える
　①制度で継続しているもの、失敗したものを考えろ
　②仕事の土俵とルールをコミットせよ　何を、どのようにして、どうしたいのか
　③部下を揺さぶる方法を考えろ
　④目標を達成する前に、集団維持する事を考えろ
　
５．揺さぶり続けて、与え続けヨ！

　 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
●クリーク大阪社労士事務所　訓練・研修トレーナー　入江　幸男　氏

昭和52年㈱近商ストア入社。新入社員、監督者、管理者の訓練など採用・研修業務を担当する間、社会保険労務士を取得。 平成14年㈱オートセブンに入社、総務部に在籍後、独立。現在は柔・剛両面のリーダーシップ訓練の実施や、販売・営業の実践訓練、 ビジネスマナー研修を中心に活動中である。