短納期とコスト引き下げテクニック

＜受注の成否は納期とコストにあり！ ＞
受注を大きく左右させるのは「納期」と「コスト」です。
「ジャスト・イン･タイム」「定時・定点・定物・定量」が叫ばれている今日、原材料及び管理コストを最少にするには、「コストの発生要因」 を再認識しなければなりません。また、「納期」の重要性と期間短縮の具体的なアプローチ法を学べば、「機会損失」 を事前に防ぐこともできます。
本セミナーでは、「納期管理」「コスト管理」のあり方、考え方ついて理解し、実践していただくことを狙いとしています。

主催／京都能率協会　後援／京都商工会議所



【日　時】
平成19年5月18日（金）　10：00～17：00

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅⑥番出口スグ

【対　象】
経営者、管理者、専門スタッフ

【講　師】
有限会社経営企画テックス 所長コンサルタント 富永　正信 氏

【受講料】
・京都能率協会会員　16,800円
・京都商工会議所会員　18,900円
・一　般　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

１． オリエンテーション
　　　　・社会、時代はどのように変化してきたのか
　　　　・今、企業・事業所が求めているものは一体何か！

２．管理のあり方
　　　　・管理の現況とマネジメントのあり方
　　　　・管理維持向上への対応力と進め方

３．納期のあり方とその実態・ 具体的対策
　　　　・納期の重要性と適正納期の設定
　　　　・基準日程の設定と手順
　　　　・納期確保に関する技術
　　　　・納期短縮の具体的方法とアプローチ
　　　　・立ち上がり管理を徹底する

４．コスト理論と改善策
　　　　・コストの発生構造と管理方法
　　　　・コスト引き下げの手段とアプローチ
　　　　・標準化と標準時間のあり方
　　　　・コスト引き下げの数々と事例

５． まとめ

【講師プロフィール】
有限会社経営企画テックス 所長コンサルタント 富永　正信 氏

機械工学、熱力学専攻。大手電子機械メーカー入社、製造・設計・生産技術・品質保全などを担当。 その間企業内トレーナーとして協力企業の指導にあたる。その後大手コンサルティング会社に入社。 実践型のプロジェクトマネジメントコンサルタントとして活躍後、(有)経営企画テックスを設立。業種業態の大小を問わず企業総合改善、 新規事業開発、人材の創造性開発等幅広い分野で研修、講演を担当。著書：「品質管理の実際と改善の具体的進め方」「製造の機能的改善」 など多数。