５Ｓと現場改善の基本

生産性向上の基本は職場改善にあり、 職場改善の基本は「５Ｓ」にある。　

５Ｓ・・・・整理、整頓、清掃、清潔、躾（しつけ）の頭文字を表す。
ねらい（1）
５Ｓの大切さは誰もが痛感するところですが、その維持は決して容易ではありません。そこで当講座では、 ５Ｓが維持できない原因をグループ活動のなかで自ら探し出すことにより、その原因を取り除き、５Ｓを維持する方法を考えます。

ねらい（2）
職場改善の基本は「何がムダであるか？」を認識することから始まります。自職場のムダに気がつけば、 改善の手段は多々考えられるのです。そこでトヨタ生産方式をベースにムダの見つけ方、改善の基本とその方法を、 永年大手企業の生産現場で管理に携わった講師が、その経験から披露いたします。

主催／京都能率協会　　後援／ 京都商工会議所

【日　時】
平成19年4月25日（水）　9：30～16：30

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅⑥番出口スグ

【講　師】
山本技術士事務所　所長　山本　進 氏

【受講料】
・京都能率協会会員　16,800円
・京都商工会議所会員　18,900円
・一　般　26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）　ｍａｉｌ：ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
ＴＥＬ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２

　09： 30～10：20   　　１．５Ｓとは
　10：20～12： 00 　　　２．５Ｓができない原因探し　　　※グループ演習
　13：00～13： 30 　　　３．グループ演習の結果発表　 ※グループ演習
　13：30～16： 00 　　　４． ムダとは何か（ムダの見つけ方）
　13： 30～16：00 　　　５．「じっと見る改善」 手法の紹介
　16：00～16： 30 　　　６． まとめ　及び　質疑応答

【講師プロフィール】
山本技術士事務所　所長　山本　進 氏

大手重工業の本社（神戸）生産技術部に34年間在籍し、社内各工場および関連会社の生産性向上と品質保証の支援を担当する。現在は、 製造業向けのコンサルタントとして活躍中である。

専門分野：職場改善・品質管理・経営指導・社員教育・ISO9001,14001のコンサル及び審査。
技術士（経営部門、情報工学部門、総合技術監理部門）／文部科学省、中小企業診断士／通産省、ISO9001主任審査員／JRCA、 ISO14001主任審査員／CEAR、などの資格を持つ。